溫泉設(shè)計對于塑造溫泉旅游的品牌形象起到了重
“旅游地功能分區(qū)”理論 美國旅游專家岡恩提出了“旅游地功能分區(qū)”理論，核心概念是“服務(wù)社區(qū)——吸引物集聚體”。他認為旅游度假區(qū)就是由兩類功能組團(功能分區(qū))和線狀連接通道構(gòu)成的，一類組團是服務(wù)社區(qū)，一類組團是吸引物集聚體，二者之間通過道路連接系統(tǒng)貫穿起來，整個旅游度假區(qū)與外界的連通是通過服務(wù)社區(qū)作為樞紐實現(xiàn)的。服務(wù)社區(qū)一般規(guī)劃在旅游度假區(qū)對外交通最便捷的地方，通常在旅游度假區(qū)的入口處。 溫泉設(shè)備度假旅游區(qū)按功能可分為入口區(qū)、溫泉區(qū)、文體活動區(qū)、度假別墅區(qū)、后勤區(qū)，每個區(qū)又賦予了不同的功能定位：1、入口區(qū)：接待、管理、停車、住宿、餐飲、康體娛樂等服務(wù)。2、溫泉區(qū)：包括室內(nèi)溫泉區(qū)、室外溫泉區(qū)3、文體活動區(qū)：包括景區(qū)環(huán)境、視點和游覽步道，也包括水上樂園、水吧、劇院、酒吧、購物點等場所。4、度假別墅區(qū)：安靜區(qū)，不受噪聲的影響，在視野開闊的風(fēng)景優(yōu)美區(qū)。5、后勤區(qū)：機房、設(shè)備設(shè)施、員工宿舍倉庫。 對應(yīng)“旅游地功能分區(qū)理論”，入口區(qū)、后勤區(qū)這2個功能分區(qū)屬于綜合服務(wù)區(qū);度假別墅區(qū)是服務(wù)社區(qū)的外圍地區(qū)，也可一并歸入服務(wù)社區(qū);溫泉區(qū)、文體活動區(qū)則屬于旅游度假區(qū)中的吸引物集聚區(qū)。溫泉區(qū)最為養(yǎng)眼的就是溫泉設(shè)計的特色。
合理的溫泉項目取費標(biāo)準在溫泉設(shè)計建設(shè)方面，除以上所說的諸如圖紙信息不詳，施工單位缺乏專業(yè)性之外，還有一些客觀因素可能會制約溫泉施工的品質(zhì)?？梢詤⒖紲厝O(shè)計的資料，溫泉行業(yè)作為一個新興行業(yè)，在建造施工方面沒有比較適用的取費標(biāo)準，目前多為參照城市園林綠化施工定額取費標(biāo)準由于園林綠化定額具有取費低，且相關(guān)定額中與工程內(nèi)容及工藝相適應(yīng)的子目較少。溫泉項目的施工相比園林綠化工程又具有規(guī)模偏小、工藝要求高、場地復(fù)雜、產(chǎn)品類型繁多的特點。比如：建造一個草亭，茅草本身成本不高，但需要文化包裝、防腐、打板、層層疊加、綁扎等十幾道程序，當(dāng)中耗費的人工成本很高。
園林綠化定額取費顯然不適用于溫泉設(shè)備工程取費。另外，在投標(biāo)競標(biāo)規(guī)則中，低價中標(biāo)也同樣是采用的主要中標(biāo)模式。因此，如果施工單位沒有對施工工藝有充分的認識，雙方不能達成較科學(xué)的取費價格，其施工工程就可能會出現(xiàn)工藝性不高，粗制濫造的現(xiàn)象，以致于無法達到預(yù)期的效果。施工方既沒有合理的收入，更沒能交出滿意的成績單，但這都為時已晚。若要委托方和建造方都能滿足各自的需求，委托方有能接受的合理的取費依據(jù)，建造方也收獲合理的利潤，在良好的合作關(guān)系下，這樣才能做出使得客戶滿意的高品質(zhì)溫泉項目?？偟膩碚f，建造企業(yè)應(yīng)力求高標(biāo)準、高要求的企業(yè)發(fā)展理念，建造高品質(zhì)溫泉項目，樹立自身企業(yè)形象，突破企業(yè)經(jīng)營瓶頸，建立自身企業(yè)定額，進而提高行業(yè)認識，逐步改善現(xiàn)今低品質(zhì)溫泉項目現(xiàn)狀。溫泉設(shè)計不僅是一個度假區(qū)的特色，而且能成為度假區(qū)的宣傳賣點，因為現(xiàn)在很多的消費者更加追求健康的娛樂活動。
